4月26日，中农控股2023年度储备人才专题培训在京开班，本次培训以“新任管理者助推器”为主题，本部及下属公司40名中层储备人才参加了培训。

本次培训从实际问题出发，引导学员们围绕新任管理者经常遇到的困惑与挑战，交流梳理工作中遇到的团队管理难题。

培训采取沙盘情景模拟的方式，将新任管理者上任初期划分为四个阶段和六种模拟情景，从理解角色、设定目标、规划分工、因人而异进行管理、推动高效执行和管理骨干员工等角度进行解析。学员们分小组开展学习和讨论，基于不同情境做出差异化管理行为选择，进行管理沙盘演练；培训老师结合管理理论知识，分析各种管理行为的利弊，提供能够直接应用于实践的“管理锦囊”，帮助大家塑造正确有效的管理思维与方式，助力储备人才从个体贡献者到管理者的转型。

经过两天的学习，由财会部李刚、农业服务事业部冯霞、氮肥事业部刘博森、连云港中农农资-乐动·LDSports综合体育(中国)VIP官方认证 - 百度百科于文东和中农集团控股四川农资-乐动·LDSports综合体育(中国)VIP官方认证 - 百度百科郑昕组成的第八小组在本次沙盘培训中取得了优胜。

学员们纷纷表示：“这次培训生动有趣、贴合实际，让管理理论更加具象化、场景化，便于理解和应用”、“无成本的踩坑，免费试错，让我们从看得见的结果中总结经验教训，印象更为深刻”、“培训给了我们经验和处理问题的方法，对我今后管理团队员工、提升管理水平有很大的帮助。”