为切实抓好公司人才培训工作,中农控股从业务发展实际需要和人才队伍现状出发,贯彻落实精准化培训理念,围绕中、高层储备人才和新入职员工,以强化高层储备人才经营思维、提升中层储备人才管理技能、提高新员工职业化能力为目标,靶向发力,组织开展了一系列专题培训,着力为公司高质量持续发展夯实基础、聚力赋能。
“商战”博弈,沙场练兵
11月7日,中农控股储备人才培养计划的学员们在京集结,中、高层储备人才两个专题培训班同时启动。
高层储备人才专题培训创新引入“经营沙盘”的培训形式,带领大家 “沉浸式”体验企业全产业链的运营管理。课程中,学员们分组模拟公开竞争市场中的6家企业,共同完成5个财年的经营周期,通过组内角色分工、演练实际企业经营决策环节,最终以模拟“股价”角逐出市场的“领导者”。
此次沙盘课程帮助学员们从战略、市场、财务等视角建立全局性商业经营思维,充分理解战略管理、市场营销和财务分析对公司发展的重要性,加强财务知识储备,培养团队协作精神,全面提升经营决策能力。
角色转换,聚势赋能
中层储备人才培训课程以新晋管理者经常遇见的管理情景短片为导入,围绕“目标设定、表扬、修正和总结”的四种核心对话技巧和四种关键技能,融合管理场景,诠释如何从个体贡献者转变为管理者所需的思维方式;指导学员科学衡量自己所处发展阶段,发展个人非职权影响力,激发学员作为自我领导者的高绩效、高责任感和创新能力。
以心迎新,凝心聚力
10月26日,为期2天的中农控股2023年度新员工入司培训在京开班,公司本部新入职员工和下属公司新员工代表共计39人参加了培训。培训以职业化修炼和核心技能提升为主题,围绕“工作价值观、目标管理、向上管理、沟通哲学”四个部分展开,通过案例分享、场景模拟等形式,帮助员工构建职业化思维和行为习惯,掌握必要的职场工作技能与方法,提升个人效能,推进新员工从思维到行动的职业化转型。
课堂学习后,新员工们还参加了以“神奇肥料之圣水传奇”为故事背景的企业文化拓展活动,组队完成户外挑战任务和文化知识竞猜闯关,共同完成团队目标,有效增进新入职员工间的情谊、加速团队融合。